2025年1月(yue)22日(ri)，寧夏金融資產管理有限公司召開了“春日(ri)啟航?共贏未(wei)來”2025年開門紅主題活(huo)動啟(qi)動會(hui)，全面開啟2025年工作新征程。

會(hui)議集體(ti)學習(xi)了《“春日啟航?共贏未來”2025年開(kai)門(men)紅主題活動(dong)實施方案》，明確(que)了活動(dong)目(mu)標、工作任務及責(ze)(ze)任人(ren)。公司黨委(wei)委(wei)員、總經理(li)姜守強作了動(dong)員講話，并與各(ge)部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)簽(qian)訂(ding)了“開(kai)門(men)紅”《目(mu)標責(ze)(ze)任書》。資產經營一(yi)部(bu)(bu)、四部(bu)(bu)及合(he)規(gui)風險、紀律檢(jian)查等部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)分(fen)別作了表態發言。

金資公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長馮(feng)江波在(zai)總(zong)結講話中指出，2025年是(shi)集團“12356”發展戰略中上臺階的關(guan)鍵之(zhi)年，金資(zi)公司(si)要緊緊圍繞加強存量(liang)處置，拓展創新業務(wu)，調(diao)整業務(wu)結構，提(ti)高管理質(zhi)效的工(gong)作(zuo)要求，厘清(qing)思(si)路、尋找方法，以務(wu)實舉措，不斷(duan)提(ti)升不良資(zi)產管理能力，實現(xian)管理質(zhi)量(liang)和經營效益雙提(ti)升。一是黨(dang)建引領促融合。以(yi)打(da)造“金色資(zi)管”黨建(jian)品(pin)牌為抓手，持續深化黨建(jian)與經營(ying)發展融(rong)合互促，以(yi)高質量黨建(jian)引(yin)領(ling)保障公司高質量發展；二(er)是堅定信心推改革(ge)。要始終保持(chi)敢打敢拼的(de)銳氣(qi)、追趕超越的(de)志氣(qi)、愈難愈奮的(de)勇氣(qi)，主(zhu)動(dong)迎(ying)接(jie)挑戰，圍繞(rao)主(zhu)業、聚焦主(zhu)責，有力推動(dong)公司(si)重點(dian)領域改革再深化；三是(shi)精耕細(xi)作(zuo)優作(zuo)風(feng)。要以“起(qi)步就是(shi)沖刺，開局就是(shi)決戰”的(de)(de)爭先(xian)進位姿態，以(yi)飽滿(man)的(de)(de)熱情(qing)、昂揚(yang)的(de)(de)斗志，持續深化作(zuo)風效能革(ge)命，從細(xi)處(chu)著手(shou)，往實處(chu)用力，精(jing)益求(qiu)精(jing)，不斷(duan)鍛造過硬工(gong)作(zuo)作(zuo)風；四是(shi)搶抓機遇謀發(fa)展(zhan)。要(yao)牢固(gu)樹立“一盤棋”思想，團結(jie)一心、相互配合，搶抓開局、贏(ying)取先機(ji)，踔(chuo)厲奮(fen)發(fa)(fa)、攻(gong)堅克難(nan)，發(fa)(fa)揮自身稟賦優勢，做精(jing)做強優勢產品，為寧(ning)夏國投集團高質量發(fa)(fa)展、早日實(shi)現“12356”戰(zhan)略，貢(gong)獻金資公司力量。