為(wei)全(quan)面推進公司2021年(nian)(nian)度經(jing)(jing)營工作，著(zhu)眼2022全(quan)年(nian)(nian)重點工作，不(bu)斷強(qiang)化目(mu)標責任意識(shi)，8月31日，寧夏金資公司經(jing)(jing)營層(ceng)班子成員及(ji)新競(jing)聘(pin)上崗的(de)9名部門(men)負責人層(ceng)層(ceng)簽訂(ding)了經(jing)(jing)營目(mu)標責任書。

簽(qian)訂(ding)(ding)(ding)會上，公司(si)總(zong)經(jing)理(li)羅書軍(jun)與(yu)分管(guan)副總(zong)經(jing)理(li)，副總(zong)經(jing)理(li)與(yu)分管(guan)部(bu)門負責(ze)人(ren)分別簽(qian)訂(ding)(ding)(ding)了(le)(le)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)書。本次經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)書的簽(qian)訂(ding)(ding)(ding)將部(bu)門負責(ze)人(ren)聘任(ren)期(qi)(qi)內目(mu)標(biao)任(ren)務具體化(hua)、責(ze)任(ren)化(hua)，實現了(le)(le)“責(ze)任(ren)書建賬(zhang)、任(ren)期(qi)(qi)中對賬(zhang)、期(qi)(qi)限(xian)內交賬(zhang)”。進(jin)一步強化(hua)“說(shuo)到(dao)做(zuo)到(dao)”的責(ze)任(ren)意識，為完善寧夏金資公司(si)治(zhi)理(li)機(ji)制、開創經(jing)營(ying)工作新(xin)局面、謀求公司(si)高質量(liang)發展奠定堅(jian)實基礎。

當前(qian)，寧夏金資公(gong)(gong)司正在(zai)按照國企改革三年行動方(fang)案(an)，從法人(ren)治理、風險管理、績效考(kao)核、對標管理等方(fang)面有序(xu)推進改革工作。目前(qian)，公(gong)(gong)司已完成了(le)部(bu)門負(fu)責人的(de)競聘工作(zuo)，明確新任部(bu)門負(fu)責人聘任期限(xian)和任期內(nei)的(de)經營(ying)目(mu)標任務。正在有序(xu)推進部(bu)門員工雙向選擇(ze)，實行業務部門按業績取(qu)酬(chou)，管(guan)理部門按崗位性(xing)質、承(cheng)擔責(ze)任、風險大小取(qu)酬(chou)的(de)薪酬(chou)改革機制，實現(xian)職務能升能降(jiang)、工資能高(gao)能低，員工能進能出的(de)目標。

公司領導班子成員(yuan)，各部門負責人及(ji)部分員(yuan)工參加了會(hui)議(yi)。