為全面貫徹落實2020年度寧夏金融(rong)資產管(guan)理有(you)限公(gong)司(si)經營工作(zuo)會議精(jing)神，激(ji)發廣(guang)大(da)員工的工作(zuo)熱情和創新(xin)精(jing)神，公(gong)司(si)于2020年4月16日啟(qi)動了以(yi)“抓落實、趕(gan)進度、重實效、比業績(ji)”為主題的勞動競賽活動。

黨員帶頭，鞏固(gu)主(zhu)題教育成果。公司將勞(lao)(lao)動競(jing)賽與(yu)“不忘(wang)初心(xin)、牢記使命”主(zhu)(zhu)題教(jiao)育相(xiang)結合，把(ba)此次勞(lao)(lao)動競(jing)賽作為黨(dang)(dang)員主(zhu)(zhu)題教(jiao)育活(huo)動的(de)一份“答卷”，號召(zhao)黨(dang)(dang)員干(gan)部在業(ye)務(wu)實(shi)戰中率(lv)先(xian)垂范(fan)、攻堅克難，發揮(hui)黨(dang)(dang)支部戰斗堡壘作用，發揮(hui)黨(dang)(dang)員模范(fan)帶頭作用。

豐富載體，創新推動業務發展。此次勞動(dong)(dong)競賽采取(qu)動(dong)(dong)態化(hua)評比(bi)的(de)方式，按月將各部(bu)門任(ren)務(wu)完成進度在(zai)“勞動(dong)(dong)競賽公示欄”進行(xing)公示，從而營(ying)造“比(bi)、學(xue)、趕、幫(bang)、超”的(de)干事(shi)創業(ye)氛圍，助推“聚焦主業(ye)，雙輪驅動(dong)(dong)”戰略和“421”經營(ying)目標實(shi)現(xian)。同(tong)時，針對前(qian)中后臺(tai)的(de)職能區別(bie)，實(shi)行(xing)前(qian)臺(tai)部(bu)門定量任(ren)務(wu)與中后臺(tai)部(bu)門定性任(ren)務(wu)的(de)同(tong)臺(tai)競賽，確保形成最大凝聚力、戰斗力。

工(gong)會(hui)牽頭，充分(fen)發揮服(fu)務職能(neng)。針對年初(chu)疫(yi)情影響(xiang)業務(wu)(wu)發展的實際，工(gong)(gong)會緊緊圍繞企業中心工(gong)(gong)作(zuo)，充分發揮服(fu)務(wu)(wu)員工(gong)(gong)、服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)經營的組織定(ding)位(wei)，制訂(ding)了工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)，組建了領(ling)導小組，明確了工(gong)(gong)作(zuo)安排，以“勞動競賽(sai)”的形(xing)式把提(ti)升職工(gong)(gong)素質、關愛員工(gong)(gong)成長和助推(tui)業務(wu)(wu)發展貫(guan)穿起來，為業務(wu)(wu)發展“搭臺唱戲”。

全員(yuan)參(can)與(yu)，強化員(yuan)工隊(dui)伍建設。各部門在勞動(dong)競(jing)賽(sai)活動(dong)方案的(de)基(ji)礎(chu)上，進一(yi)步制定任務(wu)(wu)分(fen)工(gong)(gong)細則，從而確保人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩上有任務(wu)(wu)、每個階段有目標。充分(fen)調(diao)動(dong)員工(gong)(gong)主(zhu)觀能(neng)動(dong)性，發揮業務(wu)(wu)骨干的(de)“傳(chuan)、幫、帶”作用(yong)，推(tui)動(dong)業務(wu)(wu)經營(ying)與基(ji)礎(chu)管理(li)齊頭并進，達(da)到(dao)錘煉隊伍、強(qiang)化協作、提升素質的(de)團隊建設(she)目標，建設(she)知(zhi)識型(xing)(xing)、技能(neng)型(xing)(xing)、創新型(xing)(xing)員工(gong)(gong)隊伍，向團隊建設(she)要效(xiao)(xiao)益、向基(ji)礎(chu)管理(li)要效(xiao)(xiao)益。