6月19日，自治區國(guo)資(zi)委黨委第一巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)(zu)向寧夏(xia)國(guo)投集團反饋(kui)巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)子(zi)企業寧夏(xia)金(jin)融資(zi)產管理有限(xian)公司黨委相關(guan)意見。自治區國(guo)資(zi)委黨委委員、駐委紀(ji)檢監察(cha)(cha)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長常(chang)(chang)紅(hong)全(quan)，巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長馬建(jian)云、國(guo)資(zi)委相關(guan)處室負(fu)責人及(ji)巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)聯絡員出席會(hui)議。馬建(jian)云代表巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)(zu)反饋(kui)了巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)意見，常(chang)(chang)紅(hong)全(quan)就抓好巡(xun)(xun)(xun)察(cha)(cha)整改工作提出要求(qiu)。寧夏(xia)國(guo)投集團(tuan)黨委(wei)副書記、總(zong)經理張侃主持會議(yi)，并作(zuo)了表態發(fa)言。

駐委(wei)紀檢監察組(zu)組(zu)長常紅全(quan)提出三(san)點具(ju)體要(yao)求，一是(shi)提高政(zheng)治站(zhan)位，深化思想認(ren)識(shi)，切實增強巡(xun)(xun)察整(zheng)(zheng)改(gai)責(ze)任感(gan)；二是(shi)明確目標任務(wu)，落實整(zheng)(zheng)改(gai)責(ze)任，全(quan)力以赴抓好(hao)巡(xun)(xun)察整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作；三(san)是(shi)要(yao)堅持全(quan)面從嚴，注重整(zheng)(zheng)改(gai)實效(xiao)，推動巡(xun)(xun)察整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作全(quan)面提升。

國(guo)投集團(tuan)總(zong)經(jing)理(li)張侃表(biao)示，自治區(qu)國(guo)資(zi)委黨委巡察(cha)(cha)(cha)(cha)組進駐金資(zi)公(gong)司開展巡察(cha)(cha)(cha)(cha)，巡察(cha)(cha)(cha)(cha)意見(jian)客觀中肯、切(qie)中要(yao)害，具(ju)(ju)有很強的針對(dui)性和指導性，對(dui)我們(men)堅定政(zheng)(zheng)治立場(chang)、嚴明(ming)政(zheng)(zheng)治紀律、理(li)清(qing)工作(zuo)思路具(ju)(ju)有十(shi)分重要(yao)的指導意義(yi)。國(guo)投集團(tuan)黨委對(dui)巡察(cha)(cha)(cha)(cha)組提出的反饋意見(jian)和建議，要(yao)深刻領會，虛心(xin)接受，照單(dan)全收，要(yao)進一步(bu)提高政(zheng)(zheng)治站位，把抓好巡察(cha)(cha)(cha)(cha)反饋問題(ti)整(zheng)改與巡視、審計發現問題(ti)整(zheng)改結合起(qi)來，以(yi)更嚴要(yao)求，更實作(zuo)風切(qie)實解(jie)決突出問題(ti)，確保全面落實好巡察(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)改工作(zuo)。同(tong)時要(yao)求各(ge)子(zi)企業(ye)黨組織要(yao)對(dui)照查(cha)漏補缺、舉一反三，不斷提升經(jing)營(ying)管理(li)能力(li)，推動(dong)工作(zuo)再上新臺(tai)階。

金資公司黨(dang)委表示，一是要提(ti)高政治站位(wei)，切實增強巡(xun)察整改政治自覺，以最(zui)誠(cheng)懇的態度(du)全面接受巡察反饋(kui)意見，以(yi)落實巡察整(zheng)改(gai)(gai)為契(qi)機，進(jin)一步加強公司(si)黨(dang)的(de)建設(she)、法人(ren)治(zhi)(zhi)理(li)、經營管理(li)、業務(wu)發展、作風(feng)建設(she)等各方(fang)面工(gong)作；二是要強化責(ze)任(ren)擔(dan)當，扎扎實實完成(cheng)巡察整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作。加強組織領導、制定(ding)整(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案、細化整(zheng)改(gai)(gai)措施、壓實整(zheng)改(gai)(gai)責(ze)任(ren)，做到標(biao)本兼治(zhi)(zhi)、舉一反三(san)；三(san)是要深化整(zheng)改(gai)(gai)實效，堅(jian)決推進(jin)巡察整(zheng)改(gai)(gai)成(cheng)果轉化。把巡察整(zheng)改(gai)(gai)同開展黨(dang)紀學習教育、深化國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革、規范法人(ren)治(zhi)(zhi)理(li)等統籌結合(he)起來，確保全(quan)面完成(cheng)年度經營指標(biao)任(ren)務(wu)。

國(guo)投(tou)集團部(bu)分(fen)領導班(ban)子、本部(bu)中層(ceng)管理(li)人員，其他子企業主要負責(ze)人及金資公(gong)司領導班(ban)子和中層(ceng)管理(li)人員參加會議。