9月23日，寧(ning)夏(xia)金資公司(si)班(ban)子成員(yuan)召開年度目(mu)標任(ren)務(wu)集中攻堅(jian)工(gong)作推進會。

會上，班子成員(yuan)圍繞年度經營目標任務，四季度重點工(gong)作以及(ji)加快重要項(xiang)目落地等工(gong)作，進(jin)一步(bu)統一思想，凝聚共識，鼓(gu)足干勁，全力沖刺，打好完成全年目標任務攻堅戰。          

公司(si)黨委書(shu)記王劍強調，當前，距離年底僅有(you)三個月時(shi)間，完成(cheng)全年任務(wu)時(shi)間緊、壓力大，公司(si)上下要以(yi)完成(cheng)年度目標任務(wu)為當前各項工(gong)作的重中(zhong)之重。一是(shi)強(qiang)化舉措(cuo)、攻堅克難，確保全面完成。領導(dao)班子成員要(yao)率先垂(chui)范，堅持目標導(dao)向和問題導(dao)向，集中包抓力(li)量，全(quan)力(li)以赴疏通難點、堵點，重(zhong)點項目要(yao)明確(que)時(shi)限，倒排(pai)工期，強化舉措，確(que)保完(wan)成年度經(jing)營目標任務。二(er)是堅(jian)守(shou)本源、聚焦主(zhu)業、夯實發展根基。堅持回(hui)歸主(zhu)業(ye)，充(chong)分發(fa)(fa)揮金(jin)融資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理公司(si)自身在地(di)域資(zi)(zi)源、處置渠道、專業(ye)能力(li)等方(fang)面的優(you)勢，圍繞不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)的經營、問題(ti)企業(ye)紓(shu)困、不(bu)斷創新業(ye)務發(fa)(fa)展新路(lu)徑，不(bu)斷夯(hang)實業(ye)務發(fa)(fa)展基(ji)礎(chu)。按(an)照(zhao)“易收購、便處置、風險低、效(xiao)益好”的原則，以地(di)方(fang)銀行為抓手，充(chong)分挖掘各金(jin)融機構不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)潛(qian)力(li)，為公司(si)主(zhu)業(ye)健康發(fa)(fa)展夯(hang)實基(ji)礎(chu)。三是加強管理，凝聚力量，守(shou)牢合規底線。要完善內部(bu)規章制度，守(shou)牢合規底線(xian)，將依(yi)法合規原則貫穿于業(ye)(ye)務(wu)發展的各個(ge)環節。要提升職(zhi)工業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力培訓，用好(hao)薪(xin)酬績(ji)效(xiao)考核指揮(hui)棒(bang)，實(shi)現人盡其(qi)才(cai)，才(cai)盡其(qi)用；優化授(shou)權(quan)機制，各負其(qi)責，各盡其(qi)職(zhi)，做到誰(shui)拍板、誰(shui)決策，不斷提高工作質(zhi)量和效(xiao)率。