為做(zuo)好二季度及全年(nian)各項業務工(gong)作，總結經(jing)(jing)驗(yan)，查找(zhao)不足，進(jin)一步掌握各部門近期工(gong)作進(jin)度及經(jing)(jing)營(ying)目標任務完成情況，4月(yue)19日，寧(ning)夏(xia)金融資(zi)產(chan)管理有限公司召開2022年(nian)一季度經(jing)(jing)營(ying)分析會。會議(yi)(yi)由(you)公司總經(jing)(jing)理敖焱杰主(zhu)持，黨委書記、董事(shi)長劉安定參加會議(yi)(yi)。

會(hui)上，各部(bu)門負責(ze)人(ren)分別對照2022年經營目(mu)標(biao)責(ze)任書(shu)，逐項目(mu)匯報任務完(wan)成情況(kuang)及重點工作開(kai)展(zhan)情況(kuang)，包括工作中的(de)亮點、存在的(de)問題(ti)，下(xia)階段主(zhu)要工作及采取(qu)的(de)措施。分管領(ling)導根據分管工作進行現場點評(ping)和指導。

敖焱杰(jie)總經理在部署二季度工作時指出(chu)，各部門要對(dui)照(zhao)年初確定的經營目(mu)(mu)標(biao)責任(ren)，加快推進重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)，進一步細(xi)化措施(shi)，定期召開會議逐部門聽取工作開展情況，挖掘(jue)工作亮點(dian)，總結工作經驗，分析存(cun)在問題，制(zhi)定解決(jue)措施(shi)，確保順利完成全年目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務(wu)，以更大力度推動公司高(gao)質量(liang)發展。

劉董事長強調，一季(ji)度(du)，公(gong)(gong)司(si)(si)在經(jing)濟下(xia)(xia)行與疫(yi)情反復(fu)疊加市(shi)場環境下(xia)(xia)，聚焦不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)(chan)主業，從金(jin)融(rong)機構不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)(chan)逐步(bu)向大(da)資(zi)(zi)管(guan)(guan)業務(wu)(wu)突破(po)，通過開(kai)展金(jin)融(rong)債、非(fei)金(jin)債、不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)(chan)重組、證券投資(zi)(zi)等一攬子組合方式(shi)，在風險可控的前(qian)提(ti)(ti)下(xia)(xia)積極開(kai)展業務(wu)(wu)，呈現開(kai)局(ju)良(liang)(liang)好、起步(bu)扎實。二季(ji)度(du)及(ji)下(xia)(xia)半年(nian)，董事會(hui)全力(li)(li)支持經(jing)營(ying)層做好各項(xiang)經(jing)營(ying)工作，經(jing)營(ying)層按照年(nian)初(chu)公(gong)(gong)司(si)(si)確定的發展方向及(ji)任務(wu)(wu)目標，在拉(la)動業務(wu)(wu)同時(shi)做好三個(ge)方面工作：一是(shi)(shi)在合規前(qian)提(ti)(ti)下(xia)(xia)開(kai)展各項(xiang)業務(wu)(wu)，嚴(yan)格(ge)按照國家審計署(shu)審計要(yao)求、遵守各項(xiang)監(jian)(jian)管(guan)(guan)政策，按照自治(zhi)區國資(zi)(zi)委、自治(zhi)區金(jin)融(rong)監(jian)(jian)督(du)管(guan)(guan)理局(ju)的政策和指導開(kai)展業務(wu)(wu)，立足寧夏，及(ji)時(shi)跟(gen)進外部資(zi)(zi)源。二是(shi)(shi)與實體企業合作，拓寬收購處置渠道。發揮公(gong)(gong)司(si)(si)持牌(pai)優(you)勢，不(bu)(bu)斷擴大(da)“朋友圈”，堅定不(bu)(bu)移(yi)地(di)與實體企業合作，最大(da)限度(du)實現計劃內不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)(chan)處置清零。三是(shi)(shi)加強風險管(guan)(guan)控，梳理業務(wu)(wu)風險點(dian)，制定風險清單(dan)，圍繞業務(wu)(wu)發展及(ji)時(shi)跟(gen)進制度(du)修訂工作，做到(dao)關口前(qian)移(yi)、監(jian)(jian)督(du)前(qian)置，實現三道防線交叉發力(li)(li)，確保風險管(guan)(guan)理上臺(tai)階(jie)。