2019年6月25日，寧國投集團風(feng)(feng)險總(zong)(zong)監(jian)張(zhang)侃和法務風(feng)(feng)控(kong)部(bu)(bu)負責(ze)人馮(feng)江波到寧夏金(jin)融資產(chan)管理公司調(diao)研并進(jin)行(xing)了(le)座(zuo)談(tan)。公司黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事長(chang)劉杰，黨(dang)委副書(shu)(shu)記、總(zong)(zong)經理羅書(shu)(shu)軍，黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、副總(zong)(zong)經理胡挺，黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、總(zong)(zong)經理助理孫(sun)濤，財(cai)務總(zong)(zong)監(jian)屈(qu)文(wen)星和法律(lv)合規(gui)部(bu)(bu)等相關部(bu)(bu)門負責(ze)人和業(ye)務骨干參(can)加了(le)座(zuo)談(tan)會(hui)。
座談會上，公司黨委書(shu)記、董事(shi)長劉杰(jie)對公司2019年來聚焦主(zhu)業(ye)、發揮地(di)方(fang)資產公司持牌優勢的業(ye)務開展、風(feng)險防控和公司未(wei)來涉及的制度和薪資改革等方(fang)面進行(xing)了匯報。
寧(ning)國投集團風險(xian)總監張侃指出，寧(ning)夏金融資產(chan)管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)打造成寧(ning)夏國有(you)企(qi)業中(zhong)的(de)(de)(de)風險(xian)防控(kong)(kong)標桿企(qi)業需要(yao)做好以下幾點：一是(shi)(shi)(shi)要(yao)結合(he)公(gong)(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)基本能力和(he)專(zhuan)業特點清晰公(gong)(gong)司(si)(si)戰略定位，明確(que)未來資產(chan)管理(li)業務的(de)(de)(de)核心產(chan)業是(shi)(shi)(shi)什(shen)么，如何(he)(he)利用股東(dong)優(you)勢(shi)，拓展(zhan)業務發(fa)展(zhan)渠道；二是(shi)(shi)(shi)在(zai)國有(you)企(qi)業深化(hua)改(gai)革，市場化(hua)趨勢(shi)明顯的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，如何(he)(he)打破僵化(hua)機制與業務效率之間的(de)(de)(de)矛盾(dun)，勇做市場化(hua)改(gai)革的(de)(de)(de)開拓者，以靈活(huo)的(de)(de)(de)機制激發(fa)公(gong)(gong)司(si)(si)團隊的(de)(de)(de)創(chuang)造性和(he)工作熱情；三是(shi)(shi)(shi)針對具體項目管理(li)上公(gong)(gong)司(si)(si)制度可操作性不強，如何(he)(he)建立清晰化(hua)的(de)(de)(de)內控(kong)(kong)流程(cheng)，運用先進的(de)(de)(de)管理(li)工具，提(ti)升公(gong)(gong)司(si)(si)內控(kong)(kong)管理(li)的(de)(de)(de)精細(xi)化(hua)水平；四是(shi)(shi)(shi)企(qi)業發(fa)展(zhan)人(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)(shi)根本保(bao)障，如何(he)(he)統籌規(gui)劃公(gong)(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設，以公(gong)(gong)司(si)(si)現有(you)行業優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)為(wei)引導，公(gong)(gong)司(si)(si)內外部培訓(xun)相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)方式(shi)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)業務發(fa)展(zhan)奠定人(ren)(ren)才(cai)基礎。
寧國投集團法(fa)務(wu)風控(kong)部負責人(ren)馮江波對公司的(de)業務(wu)開展和風險防控(kong)情(qing)況進行(xing)了肯定(ding)，并就落實國投集團“制度(du)執行(xing)年”活(huo)動在合規檢查和法(fa)務(wu)團隊建設等方面提出了合理化建議(yi)。
羅書(shu)軍表示，感謝國投集團領導(dao)以(yi)高(gao)屋(wu)建瓴(ling)的視角為(wei)公司的業務(wu)發展提(ti)出(chu)合(he)理化建議，公司將積極貫徹落(luo)實指導(dao)意見，立足實際，穩健經(jing)營，力爭早日成為(wei)寧夏國有企(qi)業中的風(feng)險防(fang)控(kong)標桿企(qi)業。（法律合(he)規部）
